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中國電氣裝備:對標對表 向內(nèi)穿透 所屬企業(yè)扎實做好問題查擺

文章來源:中國電氣裝備集團有限公司  發(fā)布時間:2025-06-03

中國電氣裝備黨委啟動部署深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育以來,所屬二級企業(yè)黨委嚴格按照學習教育相關(guān)安排,深入查擺、深刻反思,認真查找在貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神方面存在的問題,深挖問題根源,制定整改措施,確保取得實效。

中國西電集團黨委、中國西電黨委將學習教育與正風肅紀深度融合,緊扣中央八項規(guī)定精神落實這一關(guān)鍵,構(gòu)建“調(diào)研—查擺—監(jiān)督—整改”閉環(huán)機制,切實把學習教育成效轉(zhuǎn)化為從嚴治企的實踐成果,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。堅持政治引領(lǐng),以系統(tǒng)思維謀劃調(diào)研布局。建立“課題征集—方案評審—動態(tài)督導”全流程管理機制,實現(xiàn)黨委謀全局、部門抓關(guān)鍵、基層破細節(jié)的調(diào)研體系。強化問題導向,以務(wù)實作風深挖痛點堵點。踐行“深、實、細、準、效”五字訣,著力通過調(diào)查研究補短板、強弱項,嚴格目標任務(wù),統(tǒng)籌調(diào)研安排。深化對標查擺,靶向施治抓整改。對照“兩張清單”,從思想理念、工作機制、管理效能、制度體系四個維度開展立體式掃描,推動清單化整改、項目化推進、銷號制管理。

許繼集團黨委、許繼電氣黨委堅持“查改貫通、標本兼治”原則,一方面聚焦領(lǐng)導班子“關(guān)鍵少數(shù)”,通過自查自糾、群眾評議等方式,精準梳理突出問題并制定整改清單;另一方面,以動態(tài)督導推動全產(chǎn)業(yè)問題查擺“全覆蓋”,建立“月調(diào)度”機制,確保責任壓實、進度可控,為后續(xù)整改落實筑牢根基。高位統(tǒng)籌,壓實責任鏈條。構(gòu)建“黨委部署、部門聯(lián)動、基層落實”三級責任體系,制定問題查擺整治實施方案,細化時間表、任務(wù)圖,確保責任到人、要求到崗。精準聚焦,深化問題剖析。采用“清單對照+實地調(diào)研”模式,既對照問題清單逐項檢視,又深入生產(chǎn)、營銷一線開展調(diào)研,精準定位制度漏洞與作風頑疾。建章立制,推動長效治理。堅持“當下改”與“長久立”結(jié)合,針對查擺的問題,推動整改成果轉(zhuǎn)化為制度成果。開設(shè)“作風建設(shè)微課堂”,定期通報典型案例,強化警示教育,營造風清氣正的企業(yè)氛圍。

平高集團黨委、平高電氣黨委堅持問題導向,聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線,精心謀劃、周密組織,推動調(diào)查研究、問題整改有力有序有效開展,取得階段性成果。擘畫藍圖,搭建調(diào)研“四梁八柱”。系統(tǒng)構(gòu)建調(diào)查研究工作框架,明確5項原則、12方面調(diào)研重點、8個步驟及4項要求,將“四下基層”要求轉(zhuǎn)化為可操作的調(diào)研指南。頭雁領(lǐng)航,錨定課題“靶向坐標”。領(lǐng)導班子充分發(fā)揮“頭雁”作用,綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略布局、市場競爭態(tài)勢以及內(nèi)部管理需求,圍繞12個調(diào)研重點領(lǐng)域主動認領(lǐng)課題。廣納眾智,深挖問題“癥結(jié)根源”。自上而下逐級征求基層單位和一線員工意見建議,開展全面自查,梳理形成27項問題清單,為整改工作提供翔實的依據(jù)。四是閉環(huán)攻堅,推動整改“落地生根”。制定針對性整改措施,明確牽頭領(lǐng)導、責任部門、完成時限,形成問題清單、責任清單、任務(wù)清單。

山東電工電氣黨委組織所屬各級黨組織對標對表認真查擺問題,為專項工作的高效開展筑牢堅實的思想根基和輿論環(huán)境。對標對表,聯(lián)合查擺。深度剖析企業(yè)實際狀況,秉持“解剖一只麻雀,解決一類問題”理念,舉一反三,系統(tǒng)梳理突出問題與共性癥結(jié),搭建問題樣板庫,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢問題診斷與整改基石。多元互動,上下聯(lián)動。在查擺問題基礎(chǔ)上,深入剖析基層需求,為資料報送優(yōu)化、數(shù)字化建設(shè)提升等集中整改提供有力數(shù)據(jù)支撐與方向指引。即知即改,立行立改。建立本部到基層單位調(diào)研、檢查、考核活動報備機制,加強優(yōu)化合并統(tǒng)籌,切實將為基層減負落到實處。

保變電氣黨委通過上級點、自己找、群眾提等方式對標對表查擺問題,上下左右聯(lián)動,促進問題查擺和專項整治工作相貫通、解決問題與推動發(fā)展相融合。開門教育,征求意見。開展學習教育職工線上問卷調(diào)研,深入了解員工新期待新要求,并作為改進工作的重要參考依據(jù)。查擺問題,聚焦重點。以學促查、以學促改,全面深入查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定集中整改臺賬,明確整改責任人和整改時限。領(lǐng)題調(diào)研,直達一線。按照調(diào)查研究重點內(nèi)容和步驟,制定實施方案,深入基層、深入一線開展調(diào)研,奔著問題去、跟著問題走、盯著問題改,以調(diào)查研究促進企業(yè)發(fā)展質(zhì)效提升。

儲能公司黨委高度重視,將開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育作為加強作風建設(shè)、提升管理效能的關(guān)鍵任務(wù)。深入開展自查自糾。以“兩個問題清單”為指引,通過深入調(diào)研剖析、監(jiān)督檢查等舉措,不回避、不掩飾,以實事求是的精神直面短板與不足。建立長效機制。制定詳細整改方案,明確責任人與時間節(jié)點,確保問題逐一銷號。同時,針對制度漏洞完善相關(guān)流程規(guī)范,優(yōu)化內(nèi)部溝通機制,強化部門協(xié)同效能。落實整改措施。通過強化市場協(xié)同與研發(fā)創(chuàng)新,聚焦營銷隊伍建設(shè)與成本管控,實現(xiàn)經(jīng)營效益提升。領(lǐng)導班子帶頭加大基層調(diào)研力度,全面了解產(chǎn)業(yè)單位情況,針對查找問題制定針對性整改舉措,切實為基層解決實際問題。

【責任編輯:張任田慧】

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