國家管網(wǎng)集團(tuán):從嚴(yán)從實(shí) 以查破題補(bǔ)短板
國家管網(wǎng)集團(tuán):從嚴(yán)從實(shí) 以查破題補(bǔ)短板

文章來源:國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2025-06-05
深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來,國家管網(wǎng)集團(tuán)黨組全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于學(xué)習(xí)教育部署要求,堅(jiān)持高站位謀劃、高起點(diǎn)開局、高質(zhì)量推進(jìn),帶領(lǐng)各級(jí)黨組織以問題為導(dǎo)向、以實(shí)效為目標(biāo),在問題查擺上動(dòng)真格,創(chuàng)新方法、強(qiáng)化督導(dǎo),教育引導(dǎo)廣大黨員干部以刀刃向內(nèi)的勇氣和決心深挖根源病灶,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。
對(duì)標(biāo)對(duì)表,推動(dòng)問題“查得全”
國家管網(wǎng)集團(tuán)各所屬單位黨委、總部各黨支部在學(xué)有質(zhì)量的基礎(chǔ)上,全面深入查找貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神方面存在的問題,做到對(duì)標(biāo)黨風(fēng)要求找差距、對(duì)表黨性要求查根源。
東部原油儲(chǔ)運(yùn)公司黨委從思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面入手,突出查擺擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)不夠、隊(duì)伍作風(fēng)易發(fā)多發(fā)、為基層減負(fù)的難點(diǎn)堵點(diǎn)等問題,形成問題查擺清單,做到黨員全覆蓋。建設(shè)項(xiàng)目管理公司黨委帶頭深入工程一線“把脈問診”,組織各級(jí)黨組織認(rèn)真對(duì)照兩個(gè)問題清單,集中力量深挖細(xì)查安全質(zhì)量管控、工期進(jìn)度保障、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等方面存在的作風(fēng)問題,做到把問題找實(shí)、把根源挖深。科技部黨支部對(duì)標(biāo)對(duì)表中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神逐條自查,聯(lián)動(dòng)開展巡視、審計(jì)反饋問題和民主生活會(huì)、組織生活會(huì)查擺問題整改落實(shí)情況“回頭看”,深入查擺形式主義、官僚主義的老問題、新表現(xiàn)。
求真務(wù)實(shí),推動(dòng)問題“查得實(shí)”
國家管網(wǎng)集團(tuán)各所屬單位黨委、總部各黨支部充分運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、巡視審計(jì)、信訪反映等途徑,全方位“掃描”貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神情況。
北方管道公司黨委堅(jiān)持把查擺問題同推動(dòng)巡視整改“回頭看”、壓實(shí)內(nèi)部管理深化作風(fēng)建設(shè)、縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨聯(lián)動(dòng)起來,班子成員帶頭查擺問題,督導(dǎo)幫扶基層發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)調(diào)解決基層急難愁盼問題,讓員工群眾感受到學(xué)習(xí)教育帶來的新氣象新變化。西氣東輸公司黨委構(gòu)建“公司黨委牽頭、各級(jí)黨組織聯(lián)動(dòng)、全體支部參與”的查擺機(jī)制,通過深入剖析“自己找”、談心交流“互相評(píng)”、開門教育“群眾提”等方式,認(rèn)真查擺存在的問題和差距不足。黨組組織與宣傳部黨支部廣泛征求所屬單位組織人事與黨群宣傳部門、本部門全體干部員工意見建議,集體研究、全面深入查找部門班子具體問題,形成黨支部、黨員個(gè)人查擺問題清單,為抓實(shí)整改整治提供精準(zhǔn)靶向。
動(dòng)真碰硬,推動(dòng)問題“查得準(zhǔn)”
國家管網(wǎng)集團(tuán)學(xué)習(xí)教育工作專班充分發(fā)揮“樞紐、指導(dǎo)、督查”作用,根據(jù)相關(guān)部署要求,線上線下答疑,逐個(gè)逐條核查把關(guān)備案的查擺問題清單,分析研判共性問題,進(jìn)行重點(diǎn)工作提示,指導(dǎo)促進(jìn)各級(jí)黨組織動(dòng)真碰硬、刀刃向內(nèi)查擺問題。
西北公司黨委突出“改”的實(shí)效,以“臺(tái)賬銷號(hào)+四維監(jiān)督”推動(dòng)問題清倉見底,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦突出問題,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),扛牢責(zé)任,系統(tǒng)制定具體整改措施,不斷把“問題清單”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺尚鍐巍薄HA南公司黨委建立“線上咨詢+實(shí)地督導(dǎo)+動(dòng)態(tài)反饋”三位一體督導(dǎo)機(jī)制,逐一把脈、逐項(xiàng)把關(guān),審查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子問題清單,反饋修改意見,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的明確要求“回爐重造”。
【責(zé)任編輯:張任田慧】