中國航發(fā):務(wù)求實效 以學(xué)習(xí)教育提升發(fā)展效能
中國航發(fā):務(wù)求實效 以學(xué)習(xí)教育提升發(fā)展效能

文章來源:中國航空發(fā)動機集團有限公司 發(fā)布時間:2025-07-07
深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育啟動以來,中國航發(fā)各直屬單位堅持把轉(zhuǎn)作風(fēng)與促發(fā)展有機結(jié)合,推動科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等各項任務(wù)順利開展,確保取得務(wù)實成效。
以學(xué)促干推動高質(zhì)量發(fā)展
“來到廉潔文化教育基地,瞬間沉浸到莊嚴的氛圍中,一個個鮮活的案例、一句句深刻的警示,讓我們真切感受到廉潔自律的重要性。”航發(fā)科技堅持把“家門口的廉潔教育資源”用好,組織項目團隊走進廉潔文化教育基地,開展“清風(fēng)護航助攻堅 崇德尚廉揚正氣”主題廉潔教育活動,引導(dǎo)大家將中央八項規(guī)定精神內(nèi)化于心、外化于行,筑牢廉潔自律思想防線,為事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
中國航發(fā)黎明在推進學(xué)習(xí)教育過程中,高度重視學(xué)習(xí)研討,全面推動各項工作提質(zhì)增效。學(xué)習(xí)條例文件、指定書目、網(wǎng)絡(luò)課程等內(nèi)容,圍繞作風(fēng)建設(shè)、典型案例開展讀書班與學(xué)習(xí)成果交流會,組織到遼寧省反腐倡廉展覽館實地踐學(xué),召開警示教育會。此外,黎明還將上級關(guān)于學(xué)習(xí)教育工作部署細化轉(zhuǎn)化為10個方面、29項重點工作,以“甘特圖”形式動態(tài)跟蹤,全方位筑牢思想防線。
為推進基層黨組織問題整改,中國航發(fā)長江黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動認領(lǐng)責(zé)任,認真抓實分管黨支部的學(xué)習(xí)教育工作,做到業(yè)務(wù)工作分管到哪里,管黨治黨責(zé)任就跟進到哪里,以“鑄廉潔之心,護合規(guī)之航”“送教到一線,筑廉于初心”為主題,開展送廉潔教育到崗位系列活動,與廉潔風(fēng)險崗位人員簽訂《廉潔自律承諾書》與《員工合規(guī)承諾書》,組織重點崗位人員觀看警示教育片,實現(xiàn)以案為鑒、警鐘長鳴。
減負提效激發(fā)奮斗熱情
航發(fā)動力聚焦價值創(chuàng)造,錨定減負提效目標(biāo),向“冗余審批”“不規(guī)范檢查”“不合理表單”亮劍,合并分散檢查,讓每項檢查工作執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、過程可追溯、結(jié)果可應(yīng)用。同時將標(biāo)準(zhǔn)不一的表單“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”,流程體系外的表單“應(yīng)廢盡廢”。一系列專項清理優(yōu)化行動讓表單更規(guī)范完善、檢查更有序高效、審核更清晰快捷,為一線職工切實減負,讓大家能夠有更多精力投入到生產(chǎn)任務(wù)中。
學(xué)習(xí)教育中,中國航發(fā)渦輪院認真聽取意見建議,針對職工反映的“職能計劃管控步驟較多”“人工統(tǒng)計計劃工作量較大”等問題,第一時間組織成立專項團隊啟動管理優(yōu)化專項工作,調(diào)試完善系統(tǒng)功能,持續(xù)優(yōu)化計劃層級、編制、反饋、調(diào)整等模塊,實現(xiàn)職能計劃的線上化、精準(zhǔn)化管控,有力提升了計劃編制效率,為科研項目的高效推進保駕護航。
中國航發(fā)西控科技將“開門搞教育”作為凝心聚力、落實成效的關(guān)鍵舉措,針對干部職工反映的出差審批流程繁瑣問題,將優(yōu)化差旅平臺審批流程作為立行立改項目,廣泛調(diào)研兄弟單位做法,協(xié)調(diào)第三方平臺開發(fā)測試,采取了取消紙質(zhì)審批、優(yōu)化差旅審批等一系列改進措施,審批流程縮短至2小時以內(nèi),贏得干部職工一致好評。“現(xiàn)在流程快多了,申請、購票、報銷一部手機全部搞定,省出的時間精力能干更多有價值的事情?!苯?jīng)常出差的職工說。
動真碰硬切實解決問題
“聽不到真心話,抓不住真問題,那我們過來就沒有任何意義?!敝袊桨l(fā)商發(fā)負責(zé)人與外場一線保障人員座談時,鼓勵大家拋開顧慮、敞開心扉、暢所欲言。此輪外場調(diào)研是商發(fā)落實學(xué)習(xí)教育要求、深入基層解決急難愁盼的專項行動,相關(guān)部門逐一記錄“優(yōu)化外場辦公條件”“落細落實關(guān)心關(guān)愛保障”“建設(shè)外場黨建書架”等詳細需求,形成整改舉措清單,能解決的立刻解決,一時解決不了的明確責(zé)任部門和時限,確保每項問題解決到位。
黎陽動力將學(xué)習(xí)教育作為破局的強勁引擎,認真落實“學(xué)查改”要求,將會議管理作為重點整治方向。在學(xué)習(xí)研討階段,共同剖析造成會議低效的原因,深刻研討優(yōu)化會議效能、破除形式主義的方法舉措。在專項整治方面,印發(fā)精文簡會文件方案,通過會議管理系統(tǒng)嚴控會議計劃,在會議數(shù)量、參會人員、會議時長、會后落實等方面作出明確要求,按照出席會議人員范圍實施會議分級管控,讓一線業(yè)務(wù)骨干從“陪會”現(xiàn)象中解脫出來,推動打造高效務(wù)實的會風(fēng)作風(fēng)。
中國航發(fā)東安堅持以“改”促效,深化標(biāo)本兼治,以系統(tǒng)思維研究制定57項整改舉措,逐一明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及完成時間,進一步壓實整改整治責(zé)任。當(dāng)前,21項“立行立改”項目已全部完成,9項“長期堅持”項目正持續(xù)推進,新增、修訂各類制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)10項。同時,工作專班深入基層一線對整改落實情況進行檢查指導(dǎo),確保整改措施條條落實、件件落地。
【責(zé)任編輯:張任田慧】