中國國新:立行立改淬作風 真改實改促效能
中國國新:立行立改淬作風 真改實改促效能

文章來源:中國國新控股有限責任公司 發布時間:2025-07-16
開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育,要義在“學有質量”,關鍵在“查有力度”,重點在“改有成效”。中國國新及各所出資企業黨組織在前期查擺問題基礎上認真分析研判,針對突出問題逐項制定整改措施,堅持立行立改、真改實改,推動作風建設樹新風、見長效。
中國國新總部堅持標本兼治、綜合施策,推動學習教育集中整治工作出實招、見實效。學習教育工作專班結合問題查擺線索,將“違規吃喝”“文風會風不實不正”作為突出問題開展集中整治,制定責令退賠費用、查堵制度漏洞、加大查辦力度等22項舉措,形成集中整治臺賬并進行銷號管理。針對違規吃喝問題,進一步圍繞重點任務開展逐條對照查擺,構建責任體系,狠剎歪風邪氣。組建2個督導組,建立“6+3+4”督導工作機制,深入一線了解真實情況,強化督促指導,責令相關單位退賠違規費用,督促其印發工作方案并構建制度保障,確保整改落地見效、動真碰硬。
國新基金將經營改革發展與整改整治緊密結合,建立完善整治臺賬,精準定位“突出問題”,靶向發力制定針對性、可操作性強的整改措施,實施動態銷號管理;對于重難點問題,多次召開黨委會專題研究調度,確保問題得到真改實改、徹底整改。同時,緊密圍繞深化一體化改革,優化改革放權,針對“投早投小”難題,精心研究專項方案,推動差異化決策授權盡快落地實施,切實把整改成效轉化為推動企業高質量發展的強大動能。
國新資本全面啟動現有規章制度“拉網式”排查整治,通過查漏補缺、強化約束,系統梳理形成問題清單,推動整改整治工作往深里走、往實里走。針對“考核過多過頻”等問題,領導班子帶隊調研考察基層企業負擔過重原因,并綜合考慮所屬重要企業干部管理權限線條多等客觀因素,研究制定“一級企業班子只考核一次”的整改方案,進一步厘清考核工作邊界和操作程序,切實減輕企業負擔。
國新投資在重點領域整治中,聚焦集中整治違規吃喝開展自查自糾,形成專項情況說明;開展基層“四風”隱形變異排查,組織全員填寫調查問卷,針對財會監督、內控監督等職能領域開展專項排查,推動問題整改與業務監督深度融合。
國新證券以“學查改”一體推進為抓手,構建“當下改”與 “長久立”雙輪驅動整改機制。通過制定集中整治臺賬和查擺問題與整改舉措信息匯總表,形成覆蓋領導班子及基層黨組織的全鏈條問題整改體系。針對領導班子3項問題制定5項整改措施,實行“立行立改+分階段推進”分類處置;圍繞基層黨組織19項問題配套34項整改舉措,明確牽頭領導與責任單位,構建“問題清單—整改臺賬—成效評估”閉環管理機制。
國新健康結合學習教育中收集到的基層反映流程繁雜、會議較多等相關問題,印發嚴格精簡公司會議的通知,嚴控會議數量,切實加強會議管理,提高議事決策效率;開展表單審批流程梳理工作,精簡審批流程冗余環節,規范審批路徑,提升審批效率;堅持數“智”賦能,整合完善各類數字化系統,以數字基建保障體系便捷員工事務辦理,提升辦公效率。
國新文化對照清單逐項“過篩子”,逐條梳理、深挖根源,梳理整改措施共計50余條。針對貫徹落實公司黨委決策落實不到位問題,以“要求有沒有落實、現狀有沒有改變、問題有沒有解決”作為標準,建立定期通報機制與紀委談話機制,并將工作情況納入各部室年度績效考核,靶向解決執行不力、落實不嚴等問題,以整改整治的實效鞏固作風建設成果,推動形成上下協同、真抓實干的整改閉環。
【責任編輯:張任田慧】