2025年1月7日，南方電網秘魯博路茲公司（以下簡稱“博路茲”）財務部計劃預算模塊負責人 Carrasco Quispe·Christian Luis迎來秘魯天主教大學孔子學院線上漢語課程的“開學日”。

“與中國同事的交流增強了我對中國文化的興趣及學習中文的熱情。”工作之余，Christian與中國同事最常談論的是與美食相關的話題，笑稱大家在一起不僅共同成長，還要共同“長胖”。

得知博路茲即將加入南方電網公司的消息時，Christian坦言，作為已入職6年的老員工，他也曾在去留問題上搖擺不定，擔心自己難以適應新的企業文化。但在秘中團隊交流合作的大背景下，語言的障礙、文化的差異，都沒能阻擋他前進的步伐。他在對文化與美食的探索中收獲頗豐，并將這些感悟融入工作，不僅實現了自我成長，更見證了跨國企業融合的無限可能。

南方電網秘魯博路茲公司財務部計劃預算模塊負責人Christian

從搖擺到堅定

2024年6月，博路茲正式加入南方電網。公司股權發生變更，職業道路充滿了未知數，各種聲音如潮水般涌來，Christian感受到前所未有的壓力和迷茫。

當月，博路茲財務部召開了交割后首次交流會議，盡管Christian和團隊成員做了大量準備，包括工作后參加課程提升英語水平，但沒想到秘中雙方的英語口音、語調及發音差異顯著，依然存在的溝通挑戰，讓Christian倍受挫敗。

直到會議進行到審查經濟和財務控制模型時，轉機才出現。“幻燈片上展示了Excel表格，其中包括復雜的公式模型、專業的財務和會計術語，中方團隊一看表格數字便心領神會。”Christian解釋，因為雙方都擁有扎實的專業背景，所以數字才可以代替語言傳遞信息，成為秘中團隊建立聯系和推進工作的橋梁，“數字才是計劃與財務領域全球通用的語言。”

幾周后，秘中團隊逐漸適應了彼此的語言習慣，工作效率大幅提高之外，Christian和團隊成員發現，中國同事不僅專注于把工作做到最好，并且愿意了解秘魯的文化、博路茲的文化，表現出謙遜和尊重。Christian表示，團隊成員與同事相處和諧，尤其讓大家感到意外的是，南方電網公司最大程度地保留了博路茲原有的企業文化和工作模式，管理團隊展現出的包容度令人贊嘆。“我的中國上司在日常工作中給予我極大的自主空間，這種深受信任的感覺讓我對工作充滿干勁，鼓勵我帶領團隊為公司創造更大的價值。”

這一年，博路茲的經營管理發生了調整與變化，Christian和團隊成員仍然出色履行了計劃預算模塊提供企業經濟、財務和運營信息的重要職責。在團隊成員的共同努力下，2024年，博路茲主要經營指標均按預算完成。

秉持開放的心態探索未知

入職博路茲前，Christian先后在德國西門子和瑞士ABB公司任職。在西門子，他從實習生起步，用9年的時間成為部門主管。隨后，他跳出舒適區，進入ABB 并領導一個擁有多元文化背景的工作團隊。Christian坦言，自己之所以能夠順利入職博路茲，得益于先前在國際化企業積累的豐富經驗。

如今，作為計劃預算模塊負責人， Christian帶領著一個13人的團隊，負責博路茲的戰略規劃與目標設定、預算編制與資源配置、計劃預算監控與風險管控等工作。由于團隊成員的專業背景橫跨各個領域，且團隊肩負著為其他部門提供綜合性解決方案的重任，既要推動公司整體目標的實現，又要確保公司財務健康，為公司實現長期愿景筑牢堅實防線。在此情形下，持續學習成為工作的常態，也是他保持多年的習慣。

2008年，Christian從秘魯名列前茅的國立工程大學畢業，身為專攻財務方向的工業工程師，他一邊工作，一邊修讀商業課程，并于2023年取得了工商管理碩士學位。加入南方電網公司后，為了與中國同事進行更順暢、更深入地交流，他給自己定下了學習中文的目標，并報讀了孔子學院開設的線上漢語課程。

在秘魯，中餐館在該國飲食文化中占據著重要位置，被稱為“chifas”（中餐館）， 這個名稱來源于中文的“吃飯”。盡管chifas在秘魯非常流行，但大家通常點的都是同樣的菜式，Christian 也不例外。直到中國同事到來，他們熱情地向他推薦各式各樣的中國美食， Christian才開始嘗試過去從未點過的菜品 ：小籠包、麻婆豆腐、腸粉、蒸排骨……每一道菜都讓他驚艷不已。

這段美食探索之旅讓Christian意識到，在生活和工作中保持開放心態的重要性。“很多菜品其實一直都在菜單上，只是由于不了解或者缺乏勇氣，大家從未嘗試。等到他人向我們推薦和展示時，它們才被發現。”Christian認為，同樣的道理也適用于職業領域，“無論是文化、語言還是飲食上的差異，都不應被視為前進的阻礙，而應看作學習、成長和共同創造的絕佳機會。”

在過去的幾個月里，秘中團隊之間的交流愈發頻繁。Christian把這份感悟融入日常工作中，在團隊管理上更加注重多元化思維的融合。例如，在制定博路茲計劃預算方案時，他主動借鑒中方團隊在成本控制和資源配置方面好的做法，并結合秘方團隊對當地市場的深入了解，制訂出更具針對性的方案。

Christian與中方團隊成員在博路茲公司中秘文化融合展示墻前合影

當前，Christian和團隊正與中國同事攜手合作，致力于財務、經濟和會計報表的自動化，以促進雙方系統間的數據流通。下一步，他們將聚焦于全面實施商業智能，優化流程和信息分析，充分挖掘企業計劃財務數據、能源市場表現數據、電網運行數據的潛力，以更好發揮計劃預算對經營的引領和促進作用，推動博路茲更好更快發展。

【責任編輯：韓夢圓】