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以數智創新構建數字時代的核心競爭力

文章來源:中國電科所屬杭州海康威視數字技術股份有限公司  發布時間:2025-10-09

基本情況

海康威視以數智創新構建數字時代的核心競爭力,引領產業實現從“視頻監控”到“數字安防”再到“智能物聯”的躍遷,以數智創新打造的“數智質量”管理模式獲第五屆中國質量獎建議授獎單位。海康威視構建了以物聯感知、人工智能、大數據為核心的智能物聯(AIoT)技術體系,研制了3萬余種硬件產品、100多款軟件產品,業務覆蓋全球180多個國家和地區,為千行百業提供安防和場景數字化產品與服務。公司集聚了一支超2.8萬人的研發隊伍,“海康威視創新團隊”獲評為首屆國家卓越工程師團隊獎。

圖1 海康威視智能物聯業務

典型做法

海康威視在多維感知、人工智能、大數據等領域取得了一系列創新成果,引領產業實現從“視頻監控”到“數字安防”再到“智能物聯”的躍遷,持續提升企業“五個價值”,主動發揮龍頭企業帶動作用,答好數字化轉型的踐行者和開拓者之卷。

(一)多維感知技術與生產要素融合,為打造新質生產力提供動力支持

海康威視圍繞制造業場景中控制執行、檢測計量、生產運行、設備狀態、安全生產等核心領域,通過電磁波、機械波及溫度、濕度、壓力、磁力等多維物理傳感技術與傳統生產要素融合,不斷推進著各類生產設施、生產場景的數字化轉型,為新質生產力發展提供技術支持和驅動力。

(1)助力作業人員與生產工具數字化

企業數字化轉型的核心領域是生產管理,其中人員與設備作為生產體系中的兩大核心要素,其協同效率直接影響生產效能和產品質量。海康威視以智能物聯技術為核心,深度融合大模型技術,賦能生產場景的數字化轉型,確保生產人員作業合規性與設備運行穩定性,從而構建穩定、靈活且可持續的生產體系。

在能源領域,憑借多維感知與多模態信號處理等核心技術的重大突破,成功研發出融合光譜煤質快速檢測系統,實現了高效、透明的在線煤質檢測,檢測耗時從8到24小時大幅縮減至2分鐘內,檢測煤樣量從傳統的1克大幅提升至近1噸,徹底革新了傳統的人工采樣與實驗室化驗流程。2024年10月,與國家能源集團共同成立了合資公司,為構建統一煤炭大市場及推進能源產業碳足跡管理貢獻新質生產力。

(2)助力物料流轉與物資盤點數字化

物資流轉是貫穿于生產全過程的關鍵業務,其數據準確性是確保生產物料齊套性和流通效率的關鍵。海康威視以深度學習條碼/字符識別技術為基礎,推出全面屏、按鍵、DPM、冷鏈專用等多款PDA產品,實現對不同材質物料的一維碼、二維碼及文字信息的精準識讀,保障上下料和物料流轉作業的準確性與高效性,有效降低因物料不匹配導致的生產異常。此外,通過與視頻能力的深度融合,可實現物料流轉全程數據可視和可追溯,助力企業實現物流管理的數字化閉環。

在電子制造領域,海康威視推出的X光智能點料機,可對電子尾料快速清點,基于X光穿透技術,該設備可精準識別料盤內部電子器件的數量,準確率達到99.99%;同時,PDA系列產品可對物資電子料倉的進行高效的智能盤點,相比傳統人工盤點模式,其作業效率提升7-8倍。X光點料機已經在電子電器、半導體行業等SMT、LED、鋰電池、汽車電子、消費電子等領域廣泛應用,實現電子料的高效盤點。

(3)助力過程執行與工藝管控數字化

生產制造的全過程監測,能夠幫助企業管理者實時掌握生產狀態,及時發現生產異常,并對生產過程進行動態調整,確保生產秩序平穩。海康威視助力企業建設可視化、可量化、可追溯的生產過程監測能力,推動企業的管理模式從傳統“經驗驅動”向“數據驅動”的轉型,從而在生產執行、質量管控等關鍵業務領域實現提質、增效、降本等目標。

(二)人工智能技術加速落地,打造產業升級新引擎

海康威視創新推出了觀瀾大模型,通過建設物聯感知、語言和多模態基礎大模型,工業制造、煤礦、電力等行業大模型,面向具體場景的應用,構建了一套完整的大模型技術體系,并通過優化部署技術,實現大模型向端側小模型有效知識遷移。觀瀾大模型已廣泛應用于3C電子、汽車制造、煤炭能源、石油化工等行業的生產運行管理、工業缺陷檢測、生產設備故障診斷、物質成分檢測場景中。

圖2 海康威視觀瀾大模型技術體系

(1)觀瀾大模型提升感知智能上限

海康物聯感知大模型包含了視覺大模型、光纖大模型、音頻大模型、X光大模型等等,這些大模型在復雜環境的目標識別任務中,實現了檢出率和檢準率大幅提升,例如,視覺大模型在周界防范的應用中實現了誤報降低90%、毫米波大模型在人檢門產品中實現違禁品漏檢降低86%、光纖聽診大模型誤報相對降低72%、X光大模型在違禁品識別的應用中漏檢下降75%。

(2)觀瀾大模型拓展感知能力邊界

基于多模態大模型,可以通過自然語言定義實現萬物檢測與識別;基于多模態檢索,對齊圖像特征和文本特征,實現“一句話”文搜;利用多模態大模型的感知和推理能力,可以突破傳統視覺感知加人工邏輯推理的開發范式,通過文本描述實現端到端的推理,高效助力復雜事件的理解。

(3)觀瀾大模型拓展認知智能應用

在認知智能領域,以語言大模型為“大腦”,深度融合行業知識構建專業智能體,賦能產業數字化升級。構建自然語言驅動的人機交互新范式,實現模糊需求的精準響應,強化語義理解及邏輯推理能力,實現知識的精準提取和動態匹配;孵化了交通擁堵診斷、風電功率預測、供應鏈排程優化等垂類應用。

(三)開放共享創新成果,筑牢數字化轉型底座

海康威視面向邊緣節點應用、邊緣域應用、云中心應用和互聯網運營應用,AI開放平臺提供了超1500+開放接口、1100+共性組件,以及278個軟件平臺,打造面向全行業的AI開放平臺數智底座,支撐全域智能應用場景,賦能行業,實現城市應用整合。同時為了給中小企業提供更精準的服務,還將行業大模型通過AI開放平臺免費為中小企業提供服務,幫助中小企業降低應用AI技術的門檻。截至目前,海康威視的產品、方案與服務已廣泛應用于120個行業、500多個細分場景,惠及3.6萬家中小企業,有效促進了企業的質量提升、成本降低、效率增長及安全保障。

(四)以數智創新打造“數智質量”管理模式,高效貫通產業鏈上下游

海康威視探索和實踐數智創新,圍繞數智營銷、數智研發、數智供應鏈、數智技術服務、數智資源、數智國際化等領域的應用場景,打造“數字質量”管理模式,以數字技術將企業經營活動最大限度地向虛擬空間轉移,展現數字化企業運營全過程,實現了系統化的數智質量閉環運作,打造具有產業特色并能夠輻射生態的關鍵智算設施。

工作成效

海康威視積極擁抱數字時代,聚焦數智創新,構建了適應智能物聯時代的“數字質量”管理模式,推進企業大數據、智能關鍵技術的研發和應用迭代,使智能成為企業經營的基礎服務,持續探索高績效經營模式,構建數智時代高質量競爭力,有力地推動了全球物聯技術邁向“智聯”時代。

(一)經濟效益維度:高質量增長驅動價值創造

(1)穩健增長與股東回報:2024年實現營收924.96億元、凈利潤119.77億元,自2010年上市以來營收年復合增長率達26%,累計分紅超600億元,展現了企業良好的盈利能力與長期價值回饋能力。

(2)技術投入與核心競爭力:研發投入118.64億元(占比12.83%),擁有有效發明專利7351件,獲評首屆國家卓越工程師團隊獎,持續夯實智能物聯領域技術壁壘,支撐全球市場競爭力。

(3)戰略聚焦與主業深耕:堅持智能物聯核心賽道,通過技術迭代與場景化應用強化主業優勢,形成可持續增長動能,鞏固行業領先地位。

(二)社會效益維度:技術普惠賦能可持續發展

(1)創新生態共建:構建“創新跟投”機制孵化螢石網絡、機器人等8大創新業務,形成“1+N”智能物聯聯合體。打造AI開放平臺,免費服務超2.8萬家用戶訓練算法,獲科技部認定為國家新一代人工智能開放創新平臺,推動技術普惠與生態繁榮。

(2)社會責任與綠色發展:導入質量、環境、社會責任、供應鏈安全、綠色供應鏈等25大管理體系,入選第五屆中國質量獎建議名單,樹立企業責任標桿;通過數字化技術助力行業綠色轉型,踐行低碳發展路徑。

(3)國企改革示范效應:作為國資委市場化發展典范,以技術實力參與全球競爭,探索國有企業自主創新發展新范式,為行業提供可復制的高質量發展模式。

(三)產業鏈建設維度:數字基建引領協同升級

(1)全鏈路數字化協同平臺:依托物聯感知、AI與大數據技術,構建覆蓋研發、生產、供應鏈、渠道的數字化協同體系,高效貫通上游2000家供應商與下游超13萬家渠道商,推動產業鏈效率躍升。

(2)技術標準與生態引領:主導建設浙江省智能感知技術創新中心,牽頭制定行業技術標準,牽引全國智能感知技術體系構建,夯實產業鏈底層技術能力。

推廣價值

(一)創新驅動發展的借鑒價值

海康威視聚焦智能物聯主航道,始終圍繞產業發展需求,開展系統性、有組織攻關,從器件到應用,實現覆蓋全光譜的智能感知產品和智能物聯應用,服務于千行百業數字化轉型。在這過程中,海康威視沉淀了一套完整的智能物聯體系架構、一套成熟的技術創新體系、一支企業家引領的人才隊伍,從而支撐企業持續創新、持續發展。

(二)數智創新模式的借鑒價值

海康威視“數字質量”質量管理模式展現了數字化企業經營全過程,模式重新定義了價值創造、獲取、分享和交付的過程,系統體現了數智企業的經營方法論和發展觀。模式的核心價值是在數字時代的背景下,以數字化變革的視角洞察質量管理在經營活動中的本質性變化,探索數據和智能在消除、變革傳統增長約束要素中的關鍵作用。模式的核心理念是關注數據要素的戰略重要性,同時更關注人依托數智實施高質量運營產生的現象,形成與數智企業發展相輔相成的文化內涵,倡導文化和行為相互支撐、內在和外在一致發展的良好氛圍。

(三)通過技術和管理創新打造的質量平臺提升企業競爭力的借鑒價值

海康威視通過技術創新和管理手段創新,構建的全鏈路數字化協同平臺,高效貫通產業鏈上游供應商及下游集成商、安裝商、工程商等,導入通過系統化的數字質量閉環運作保障了產品與服務質量,提升了企業競爭力。以市場為導向的數智創新。建立了市場洞察平臺,通過數據挖掘等數字化技術實現數據的自動化收集、結構化存儲、跨領域共享。從市場出發,根據市場大環境需求來研發相應的產品和解決方案。以客戶為導向的數智創新。通過用戶研究方法和用戶研究模型,從用戶畫像、用戶旅程、場景、用戶故事、用戶痛點等構筑能反映用戶深層次需求的模型和應用。以技術為導向的數智創新。搭建技術貨架,對技術、組件、平臺進行統一管控,實現技術沙盤一張圖、技術應用一棵樹,智能推薦技術可以應用的開發階段。

【責任編輯:屈苗】

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