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        國(guó)資委召開(kāi)寶鋼集團(tuán)有限公司董事會(huì)試點(diǎn)工作會(huì)議

        文章來(lái)源:國(guó)資委宣傳工作局  發(fā)布時(shí)間:2005-10-18

        國(guó)資委召開(kāi)寶鋼集團(tuán)有限公司董事會(huì)試點(diǎn)工作會(huì)議

        國(guó)資委主任、黨委書(shū)記李榮融在會(huì)上講話

        國(guó)資委副主任邵寧主持會(huì)議

          10月17日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委在上海召開(kāi)寶鋼集團(tuán)有限公司董事會(huì)試點(diǎn)工作會(huì)議,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委書(shū)記李榮融出席會(huì)議并講話。寶鋼集團(tuán)有限公司作為中央企業(yè)建立和完善國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)第一批試點(diǎn)企業(yè),目前5位外部董事全部到位且超過(guò)半數(shù),標(biāo)志著中央企業(yè)建立和完善董事會(huì)邁出了新的步伐。

          黨的十六屆三中全會(huì)指出,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,規(guī)范公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者的權(quán)責(zé),形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理者之間的制衡機(jī)制。今年4月,國(guó)務(wù)院提出了2005年深化經(jīng)濟(jì)體制改革的意見(jiàn),明確要求要以建立健全國(guó)有大型公司董事會(huì)為重點(diǎn),抓緊健全法人治理結(jié)構(gòu)、獨(dú)立董事和派出監(jiān)事會(huì)制度。為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的有關(guān)精神,國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出在中央企業(yè)開(kāi)展建立和完善國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)試點(diǎn)工作,選擇了寶鋼集團(tuán)有限公司等11家企業(yè)作為試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一年多的努力,試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,外部董事將陸續(xù)到位,試點(diǎn)企業(yè)將逐步擴(kuò)大。

        李榮融向?qū)氫摷瘓F(tuán)外部董事頒發(fā)聘書(shū)

        寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)謝企華與外部董事簽定服務(wù)合約

        會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

        與會(huì)人員

          李榮融指出,國(guó)有大企業(yè)的改革方向是股份制,我們堅(jiān)持這個(gè)方向毫不動(dòng)搖。選擇國(guó)有獨(dú)資公司進(jìn)行董事會(huì)試點(diǎn),主要是通過(guò)規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)來(lái)加快推進(jìn)股份制等各項(xiàng)改革;同時(shí),也是從中央企業(yè)的實(shí)際出發(fā),通過(guò)建立和完善國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì),規(guī)范行使中央企業(yè)對(duì)其控股上市公司的股東權(quán)利,確保上市公司規(guī)范運(yùn)作,促進(jìn)上市公司做強(qiáng)做大。

          李榮融認(rèn)為,董事會(huì)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中處于十分重要的地位,發(fā)揮著重要作用。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)是股東利益的忠實(shí)代表,是保護(hù)股東合法權(quán)益、體現(xiàn)股東意志的制度依托,是實(shí)現(xiàn)出資人職責(zé)到位的最終體現(xiàn),是企業(yè)內(nèi)部深化改革、加強(qiáng)管理、提高效率的重要保證,是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的制度基礎(chǔ)。他表示,國(guó)務(wù)院國(guó)資委將維護(hù)董事會(huì)依法享有各項(xiàng)職權(quán),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,把出資人部分職權(quán)授予規(guī)范的董事會(huì)行使。

          李榮融指出,建立健全外部董事制度,是這次試點(diǎn)的一項(xiàng)重要措施,也是與過(guò)去的董事會(huì)的不同點(diǎn)。對(duì)于大企業(yè)來(lái)講,重大決策要集中集體的智慧,強(qiáng)調(diào)制衡,不能搞一言堂;執(zhí)行性事務(wù)要提高效率,令行禁止,下級(jí)服從上級(jí),不能互相掣肘。因此,大企業(yè)的決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)應(yīng)分開(kāi)。建立健全外部董事制度,可以避免董事會(huì)成員與經(jīng)理人員高度重合,實(shí)現(xiàn)決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分開(kāi),從而保障董事會(huì)集體決策。李榮融還指出,長(zhǎng)期在本企業(yè)工作的非外部董事有自身的優(yōu)勢(shì),外部董事與非外部董事要忠于職守,相互配合,為充分發(fā)揮董事會(huì)作用共同努力。

          李榮融強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用,是一項(xiàng)重大原則,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。鑒于董事會(huì)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的重要作用,加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)要與發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用相結(jié)合。

          李榮融表示,寶鋼集團(tuán)有限公司是我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一,有條件率先建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,其作為完善董事會(huì)的試點(diǎn),既有利于促進(jìn)其持久發(fā)展,又能為中央企業(yè)起到很好的示范作用。李榮融要求,寶鋼集團(tuán)有限公司要深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,為實(shí)現(xiàn)黨中央提出的"十一五"時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          會(huì)議由國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧主持,寶鋼集團(tuán)有限公司全體董事、監(jiān)事會(huì)主席、黨委成員、經(jīng)理人員等參加了會(huì)議,部分中央企業(yè)負(fù)責(zé)同志列席了會(huì)議。

         

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